ОТЧЕТ О производственной практике В ЧП «Дружба» Сакского района АРК

В 2006г. все основные сельскохозяйственные культуры были рентабельными, исключение составило лишь производство подсолнечника, где цена реализации не покрывала полных расходов на его производство. При этом уровень рентабельности подсолнечника повысился по сравнению с 2005г. и составил уже 93,0%. Зерновые в целом принесли по 1,73грн. с каждого произведенного центнера. Уровень рентабельности зерновых оказался самым высоким за последние 3 года и составил – 103,3%. Наиболее рентабельной культурой в 2006г. оказалась пшеница, уровень рентабельности которой составил 111,7%, и приносила по 5,59грн. прибыли с каждого центнера пшеницы. Уровень рентабельности ячменя вырос по сравнению с 2004г., однако он остается ниже, чем в 2004г. и составил 104,7%. При таком уровне рентабельности производство 1ц ячменя принесло 2,26грн. прибыли. Рентабельность овощей открытого грунта в 2006г. составила 106,5%, при таком уровне рентабельности производство 1ц пшеницы принесло 1,54грн. прибыли, что является немаловажным, особенно по сравнению с 2004г., когда уровень рентабельности производства овощей был крайне низким и приносил убытки. В 2006г. впервые за 3 года были высеяны бахчевые культуры, это производство оказалось весьма рентабельным и принесло прибыли с каждого центнера 13,16грн., что дает неплохую перспективу для производства бахчевых культур в будущем.

В целом по хозяйству наблюдается довольно положительная тенденция в росте урожайности и уровня рентабельности основных культур. При этом рост коммерческой цены по основным видам культур несмотря ни на что все-таки опережает рост полной производственной себестоимости.

При определении места отрасли в экономике хозяйства важным является анализ финансовых результатов от реализации продукции растениеводства, для этого рассмотрим в динамике такие показатели как выручка и прибыль от реализации продукции, представленные в таблице 3.5.

Таблица 3.10 – Место и значение отрасли в экономике ЧП «Дружба» Сакского района.

Исходя из данных, представленных в таблице 3.10, можно сделать вывод что в период с 2004г. по 2006г. выручка от реализации в ЧП «Дружба» имеет тенденцию роста, одновременно с этим растет и выручка от реализации продукции растениеводства. Так удельный вес выручки от производства продукции растениеводства в период с 2004г. по 2006г. увеличился на 1,2% и в 2006г. составил 85,3%. При этом основное место в выручке от производства продукции растениеводства занимает выручка от производства пшеницы. Однако при росте выручки от реализации, как в целом, так и в отдельности, от реализации продукции растениеводства была положительной только в 2004г., а в 2006г. убыток от реализации составил 136тыс. грн., что меньше чем в 2005г. Вместе с этим убыток от реализации продукции растениеводства в 2006г. составил 123тыс. грн., что составляет 90,4% общего убытка. Однако прибыль принесло производство пшеницы в размере 13тыс. грн. и производство ячменя в размере 9тыс. грн., а производство подсолнечника принесло убыток в размере 3тыс. грн.

Подводя итоги, можно сказать, что ЧП «Дружба» имеет неплохие перспективы своего развития, однако необходимы немалые капитальные вложения, которые в настоящий момент, не могут быть осуществлены. Следует отметить, что высеянные в 2006г. бахчевые культуры и овощи открытого грунта принесли прибыль и имеет место их развитие в будущем.

4. Развитие и экономическая эффективность основных отраслей животноводства.

ЧП «Дружба» не имеет в своей структуре цеха животноводства. В данной ситуации не у предприятия нет средств для производства продукции животноводства. ЧП «Дружба» организовано на базе бывшего совхоза «Дружба». Во времена функционирования данный совхоз имел овоще-молочную специализацию производства, хозяйство имело неплохую базу для развития молочного скотоводства, однако состояние молочной фермы на данный момент критическое, здания находятся в аварийном состоянии и нет возможности возобновления их функционирования. Необходима полная реконструкция данной фермы. В будущем ЧП «Дружба» имеет перспективу для развития производства полного цикла и введения в свою структуру цеха животноводства, так как в настоящий момент предприятие производит кормовые культуры и продает их ближайшим хозяйствам, а так как хозяйство выращивает и овощи, то можно предположить, что хозяйство будет иметь хорошую кормовую базу, в частности сочные корма, для ведения молочного скотоводства. Так как реализация продукции животноводства приносит больше прибыли, чем просто продажа кормовых культур.

Подводя итог, можно сказать, что для введения цеха животноводства в хозяйстве необходимы немалые капитальные вложения, которые в настоящий момент не может осуществить предприятия, однако уже в настоящий момент можно разработать план восстановления отрасли животноводства на ближайшие несколько лет.

5. Развитие и экономическая эффективность подсобных производств и промыслов.

ЧП «Дружба» по состоянию на 1 января 2007г. не имеет в своей структуре подсобных производств и промыслов. Однако, еще в 2004г. предприятие занималось производством муки из собственно произведенного зерна пшеницы. Так, в 2004г. на муку было переработано 11,6т зерна пшеницы и реализация муки в последствии принесла прибыль в размере 17,9тыс. грн. При этом, руководство ЧП «Дружба» посчитало данный вид деятельности не достаточно эффективным и прекратило в дальнейшем процесс переработки зерна в муку.

6. Развитие и экономическая эффективность производственной и социальной инфраструктуры.

В отличие от общей структуры производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.

• < Назад
• Вперёд >