Дипломная работа организация учета нематериальных активов, объектом - ЗАО ЗМВК «Коктебель»

Чтобы иметь представление о составе и структуре земельных угодий ЗАО ЗМВК «Коктебель» рассмотрим таблицу 2.1.

Таблица 2.1 – Состав и структура земельных угодий ЗАО ЗМВК «Коктебель»

Вид угодий	2004г.	2005г.	2006г.	2006 г. к 2004г. в %
Га	%	Га	%	Га	%
Общая площадь	1528	100	1642	100	1767	100	115.6
Всего сельскохозяйственных угодий	1528	100	1642	100	1767	100	115.6
Из них: - пашня	229	15.0	243	14.8	362	20.5	158.1
- многолетние насаждения	1299	85.0	1449	85.2	1405	79.5	108.2
Наличие орошаемых земель	268,5	17.6	268.5	16.4	268.5	15.2	-

Анализируя данные таблицы 2.1, можно сделать вывод, что предприятие по размерам земельных площадей относится к крупным хозяйствам, так как общая земельная площадь составляет 1767 га. Согласно приведенным данным структура земельных угодий претерпела некоторые изменения. Так в 2006 году сельскохозяйственные угодья составляют на 15.6 % больше, чем в 2004 году, пашня занимает 20.5% от общей площади сельскохозяйственных угодий. Многолетние насаждения занимают 79.5%, 15.2% сельскохозяйственных угодий орошается, что составляет 268.5 га.

Рассмотрим таблицу 2.2, характеризующую размеры предприятия.

Таблица 2.2 – Анализ размеров ЗАО ЗМВК «Коктебель» г. Феодосия

Показатели	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2006к 2004 г. в %
1	2	3	4	5
Валовая продукция (в сопоставимых ценах 2000 г.) тыс. грн.	2501.4	3946.0	2409.5	96.3
В т. ч.: растениеводства	2501.4	3946.0	2409.5	96.3
Денежная выручка от реализации-всего, тыс. грн	45090.4	121140	208834,0	463.1
В т. ч.: растениеводства;	352.5	1739.9	1252,5	355.3
промышленная продукция	30464.6	104056	143320,1	470.4
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. грн.	118451	108697	117009,1	98.8
Общая земельная площадь, га	1528	1692	1767	115.6
Среднегодовая численность работников, чел	803	805	844	105.1

Рассматривая показатели представленные в таблице 2.2 можно увидеть, что стоимость валовой продукции за последний отчётный год составила 2409.5 тыс. грн., что на 91.9 тыс. грн. меньше, чем в 2004 году. В 2006 году резко возросла выручка от реализации продукции с 45090.4 до 208834,0 тыс. грн., что можно объяснить нахождением выгодных рынков сбыта продукции.

В 2006 году предприятием не наблюдалось закупок основных средств, а их уценка уменьшила среднегодовую стоимость в 2006 году в сравнении с 2004 годом на 1.2 % или 1441.9 тыс. грн. Кроме того, в отчётном году произошло незначительное увеличение площади сельскохозяйственных угодий на 239 га или 15.6 %.

Среднегодовая численность работников увеличилась на 41 человека или 5.1%.

Можно отметить, что в хозяйстве наблюдается тенденция увеличения всех рассмотренных показателей, кроме стоимости валовой продукции, в отчетном году по сравнению с предыдущими.

Для объективной оценки итогов деятельности предприятия и разработки перспектив его развития важное значение имеет правильное определение производственного направления предприятия и уровня его специализации.

Таблица 2.3 - Анализ структуры товарной продукции в ЗАО ЗМВК «Коктебель»

Показатели	2004 г.	2005 г.	2006 г.	В среднем за 3 года
Тыс. грн.	%	Тыс. грн	%	Тыс. грн.	%	Тыс. грн. %
Растениеводство
Виноград	281.7	0.6	1739.9	1.4	1252.5	0.6	1091.4
Прочие	70.8	0.2	-	-	-	-	-
Итого по растениеводству	352.5	0.8	1739.9	1.4	1252.5	0.6	1114.9
Промышленной продукции - всего	30464.6	67.6	104056	85.9	143320.1	68.6	92613.6
Реализация работ и услуг	13223.6	29.3	2557.6	2.1	1519.4	0.7	5766.9
Реализация товаров	1049.7	2.3	12786.5	10.6	62742.0	30.0	25526.1
Всего по хозяйству	45090.4	100	121140.0	100	208834.0	100	125021.5

Из таблицы 2.3 можно сделать вывод, что в хозяйстве животноводческая отрасль не развита, а в растениеводческой отрасли специализируется на производстве винограда. В 2006 году в удельный вес зерновых в структуре денежной выручки составил всего 0.6 %, о чем свидетельствует низкий валовой сбор, на который оказало влияние сокращение посевной площади и низкая урожайность. Таким образом, специализацией предприятия является промышленное производство.

Для того чтобы проанализировать уровень интенсивности производства в ЗАО ЗМВК «Коктебель» рассмотрим таблицу 2.4.

Таблица 2.4 –Эффективность хозяйственной деятельности ЗАО ЗМВК «Коктебель»

Показатели	Годы
2004г.	2005г.	2006г.	2006г. к 2004г., ℅
1	2	3	4	5
Получено в расчете на 100 га. с.-х. угодий	163.7	233.2	136.4	83.3
- валовой продукции (в сопоставимых ценах 2000 г.), тыс. грн.
- денежной выручки, тыс. грн.	2950.9	7159.6	11818.6	400.5
- прибыль, тыс. грн.	315.3	442.5	600.8	190.5
Фондоотдача, грн.	0.02	0.04	0.02	100.0
Рентабельность, ℅	44.9	45.4	74.6	166.1
Урожайность винограда с 1 га ц.	30.9	49.4	32.7	105.8

Исходя из данных таблицы, мы можем сделать вывод, что в целом по хозяйству наблюдается увеличение основных показателей эффективности в 2006 году по сравнению с 2004. Основными показателями, характеризующими эффективность использования основных средств, является фондоотдача. В данном случае в 2006 году не наблюдается ее увеличения и это означает, что в расчете на 1 грн производственных основных фондов получено валовой продукции на сумму 0.02 грн.

2.2 Организация работы учетного аппарата

Структура и штатная численность предприятия, в том числе и бухгалтерии, утверждается в соответствии с уставом предприятия.

Бухгалтерия - это самостоятельное структурное подразделение аппарата управления (служба, отдел), которое осуществляет бухгалтерский учет хозяйственной деятельности предприятия. Выполняемые в бухгалтерии операции по содержанию составляют 6 групп: технические, логические, аналитические, творческие, организационные и вспомогательные.

В бухгалтерии ЗАО ЗМВК «Коктебель» бухгалтерия состоит из 18 учетных работников. Структура бухгалтерского предприятия централизованная.

При централизованном учете в производственных подразделах реализуются функции сбора бухгалтерских данных (возможная предыдущая обработка), а формирование отчетных данных за ними и разработку отчетности осуществляет главная (центральная) бухгалтерия предприятия. Схема централизованной организации учета приведена на рисунке 2.1.

Структура бухгалтерии в ЗАО ЗМВК «Коктебель» - функциональная. При функциональной организации структурные подразделения бухгалтера создаются по участкам учетной работы, например, учетный отдел по оплате труда, материальный отдел, расчетно-кассовый отдел и т. д.

В бухгалтерии ЗАО ЗМВК «Коктебель» имеется несколько подразделов, которые отвечают за разные этапы обработки бухгалтерской информации: расчетная группа, материальная группа, производственно-калькуляционная группа, общая и финансовая группы.

Уровень и профиль специальной подготовки работника, необходимый для выполнения возложенных на него обязанностей и требования к стажу работы определяются в должностной инструкции бухгалтера.

В ЗАО ЗМВК «Коктебель» применяется автоматизированная форма бухгалтерского учета. Переход к автоматизации длился на предприятии более года, на данном этапе повысилось не только качество учета, но и качество бизнеса предприятия.

Бухгалтер по учету доходов и расходов

Бухгалтер по учету собственного капитала

Бухгалтер по учету расчетов предприятия

Бухгалтер по учету необоротных активов

Рисунок 2.1 Централизованная структура бухгалтерии

В Украине используется значительное количество программных продуктов для автоматизации бухгалтерского учета, но на предприятии применяют систему «1С – Бухгалтерия – Проф. 7.7 для Windows». Эта программа является универсальной бухгалтерской программой.

Формирование учетной политики предприятия осуществляется главным бухгалтером и утверждается приказом или распоряжением руководителя. Учетная политика предприятия освещается в Приказе об учетной политике. Приказ содержит перечень всех пунктов принятой на отчетный год учетной политики.

План счетов бухгалтерского учета определяет методологию учета во всех сферах экономической деятельности.

Включая счета в рабочий план счетов, в ЗАО ЗМВК «Коктебель» руководствовались практическими потребностями предприятия. На предприятии одновременно используют счета классов 8 и 9. Забалансовые счета, учитывая их специфику, в Плане счетов раскрывают информацию о наличии и движении имущества, которое не принадлежит предприятию, но находится во временном его пользовании или распоряжении.

Работники предприятия, в том числе и учетные, заполняют и подписывают договор о полной материальной ответственности. Договор составляется в двух экземплярах, из которых первый находится у администрации, а второй – у работника.

Четко разработанного плана проведения инвентаризации на предприятии не разработано. При проведении инвентаризации руководствуются инструкцией № 69. Необходимость в ее проведении определяет руководитель предприятия. Однако есть ситуации, когда инвентаризация обязательна. Они записаны в п. 3 Инструкции № 69.

На предприятии, кроме постоянно действующей созданы рабочие инвентаризационные комиссии для инвентаризации в местах хранения и производства ТМЦ. В их состав включают инженера, технолога, механика, исполнителя работ, товароведа, экономиста, бухгалтера и других опытных работников, которые хорошо знают объект инвентаризации, цены и первичный учет.

3. ОРГАНИЗАЦИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ В ЗАО ЗМВК «КОКТЕБЕЛЬ»

3.1 Документальное оформление нематериальных активов в ЗАО ЗМВК «Коктебель»

Для современного этапа рыночной экономики характерны следующие признаки:

- взаимное проникновение и слияние национальных экономик;

- сегментирование рынков и сфер влияния;

- жесткая конкуренция;

- наличие мировых цен на ряд товаров и услуг;

- поиск и разработка новых технологий.

В этих условиях хорошие идеи становятся дорогим товаром. Репутация предприятия становится тем важным фактором, который может способствовать его активной маркетинговой политике, привлечению заемных средств.

В рыночных условиях оценка нематериальных активов приобретает весьма важное значение. При оценке стоимости предприятий могут решаться следующие задачи:

А) оценка стоимости предприятий (с учетом наличия НМА) в условиях их приватизации, продажи, залога;

Б) определение вкладов в уставной капитал при создании предприятий;

Г) оценка НМА для постановки их на баланс;

Д) купля-продажа прав на ОИС.

Востребованность в решении указанных задач в первую очередь будет определяться условием развития рыночной экономики в Украине.

Нематериальные активы относятся к необоротным активам предприятия, на схеме 1 показаны виды необоротных активов в ЗАО ЗМВК «Коктебель».

Незавершенное строительство

Нематериальные активы

Долгосрочные финансовые инвестиции

Рисунок 3.1 Виды необоротных активов в ЗАО ЗМВК «Коктебель» в 2006г.

Для того чтобы определить долю нематериальных активов в общей структуре необоротных активов рассмотрим таблицу 3.1.

• < Назад
• Вперёд >