Курсовой проект «Проект мастерской сервисного предприятия по ремонту с/х техники»

Ремонт и изготовление оснастки 3 % от ТМТП;

Прочие неучтенные работы 10 % от ТМТП.

Расчетные данные и результаты расчетов трудоемкости ремонтов и технических обслуживаний приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Годовая трудоемкость ремонтной мастерской

2.3 Годовой календарный план работ и график загрузки

Ремонтные работы нужно планировать для обеспечения равномерной загрузки ремонтной мастерской в течение года. Это способствует закреплению производственных рабочих, повышению их квалификации. Также это позволяет увеличить производительность труда, улучшить качество ремонта и снизить затраты на производство ремонтной продукции.

Для планирования годового объема ремонтных работ составляют календарный план и строят график загрузки мастерской.

График загрузки строится следующим образом. По оси абсцисс откладывают номинальные фонды времени рабочего по месяцам, а по оси ординат – расчетное число рабочих, которые необходимы для выполнения каждого вида работ.

Для выбора масштаба по оси ординат определяют среднегодовую численность рабочих по формуле:

РСР= Тоб / Фн. р

Где Тоб – общая (суммарная) годовая трудоемкость работ мастерской, чел. час;

Фн. р – годовой номинальный фонд рабочего (Фн. р = 2070);

РСР=13393,9/2070 = 6,5 чел.

Среднюю численность рабочих откладывают на графике пунктирной линией. Полученное число рабочих, необходимых для выполнения каждого вида работ, откладывают на графике годовой загрузки нарастающим итогом для каждого месяца

График загрузки позволяет предусмотреть возможность перевода рабочих на смежные специальности. Календарный план работ мастерской представлен в таблице 2.1.